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ユナイテッドアローズ・栗野さんが考える、ファッションのサステナビリティとは。

栗野宏文氏画像1
栗野宏文氏

創業メンバーとして、アパレル企業
「株式会社ユナイテッドアローズ」を立ち上げ、
ファッション業界に長く携わってきた
栗野宏文さん。
最近はファッション業界が直面する
環境問題に鋭い視点で切り込み、
向き合い方についても
積極的に発信しています。
栗野さんの考える
ファッションのサステナビリティとは何か、
お話をお聞きしました。

サステナブルファッションの軸は「愛着」。
長く大切に着ることで廃棄を減らす

ファッション産業は、製造工程におけるエネルギー使用量の多さやライフサイクルの短さなどが原因で、地球に大きな環境負荷を与えているといわれています。

「20世紀後半以降の消費社会で、ファッション業界は『流行に乗り遅れないよう、新商品を取り入れるべき』といった一種の脅迫のような形で購買を促してきましたが、その時代はもう終わらせなければなりません。買い手は、きちんと考えて作られたものなのか熟慮してから購入し、長く着続け、どうしても手放すことになった場合は、捨てるのではなく他の人に譲って着てもらう。それが環境への負荷を軽減するひとつの形ではないかと考えています」

栗野さんご自身も長く愛用しているファッションアイテムを多数お持ちで、取材当日に着用していた洋服もその一部だと話します。

「シャツは40年前に購入したもので、穴が空いても繕って大切に着続けています。コム デ ギャルソンのジャケットは、ポリエステル100%で生分解はできませんが、11年も着続けていますし、今後も廃棄しなければ、環境負荷は少ない。昨年購入したデニムのパンツは、『ヤマサワプレス』という会社が仕立てたリメイク品です。傷物や、中古で廃棄になる直前のリーバイス501(リーバイスの代表作のデニム)を大量に買い取り、まずは生地としてデニム製品に再生します。それも数年後に劣化したら反毛(はんもう)という手法で一度糸に戻してから、さまざまな製品にリメイクしています。このパンツも、私がボロボロになるまで着ても、また糸に戻してリメイクできるわけです。資源や製品を循環させて廃棄物を減らし、環境負荷を軽減する『サーキュラーエコノミー※』に近い形ですね」

※1 大量生産・大量消費・大量廃棄型の経済・社会様式につながる一方通行型の線形経済ではなく、資源を持続可能な形で効率的・循環的に有効利用する循環経済のこと。

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環境省

今日の環境問題は、国民の日常生活や通常の事業活動から生ずる過大な環境負荷が原因となっており、その解決には、大量生産・大量消費・大量廃棄型の現代社会の在り方そのものを持続可能なものへと変革していかなければなりません。 こうした変革を具体化するため、環境省は、 (1)廃棄物対策、公害規制、自然環境保全、野生動植物保護などを自ら一元的に実施するとともに、 (2)地球温暖化、オゾン層保護、リサイクル、化学物質、海洋汚染防止、森林・緑地・河川・湖沼の保全、環境影響評価、放射性物質の監視測定などの対策を他の府省と共同して行い、 (3)環境基本計画などを通じ政府全体の環境政策を積極的にリードしています。

  1. ファッション業界で進むサステナブルな取り組みとは。企業文化と結びついた環境への貢献について伺いました。

  2. 令和7年度環境配慮契約法基本方針検討会電力専門委員会(第2回)

  3. 第3回日ASEAN環境気候変動閣僚級対話等の結果について

  4. 日本・マレーシア環境ウィーク登壇企業等の決定と参加登録開始について

  5. 令和7年度動物愛護週間中央行事 「どうぶつ愛護フェスティバル」及び地方行事の開催について

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  7. 2030生物多様性枠組実現日本会議(J-GBF)第4回総会

  8. 令和8年度環境研究総合推進費新規課題の公募について

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